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　　“雙11”全民網購節的“瘋”辦公室出租勁兒剛剛散去，淘寶天貓、京東、蘇寧易購、亞馬遜中國、易迅等中國各大電商密集跟進雙“12”，為撈金使出各類促銷奇招，不想慘遭“滑鐵盧”。“雙11”神績難以再現，“雙12”或成雞肋。（12月13日中國新聞網）
　　今年的“雙11”讓我們開了眼界。很多以前不網購甚至不關註網購信用貸款的人，第一次知道了“雙11”是“中國消費者日”，而且是阿裡巴巴一家公司創造的，而且它正變得和“3.15消費者權益日”一樣家喻戶曉，這不，馬雲在“雙11”之前不是向本身就是經濟學家的李克強總理“備案”過嗎？
　　於是，被總理稱贊為“消費時點”的“雙11”獲得了網購群體和官方的雙重認證，也獲得了世界上最大的“消費時點”的江湖地位，看看美國的黑色星期五的網購記錄，看買屋看阿裡的350億神跡，你就知道“雙11”對中國網購意味著什麼，開句玩笑，看到阿裡的日售350億，就連一向“氣吞如虎”的王健林都拿掉了與馬雲的“電商網購VS店商零售”億元豪賭，馬雲一手打造的“雙11”可謂不戰而屈人之兵。
　　本來，“雙11”還是很有文化味的，本身就是光棍節，好記，好操作。有了前幾年的鋪墊，再加上今年天貓、京東、蘇寧等各家平臺鋪天蓋地式的廣告造勢，今年的“雙11”讓網商和平臺都吃了個大飽。這些都是成功經驗，可成功經驗並不意味著可以永慶房屋反覆複製啊，正所謂，“雙11”雖好，電商平臺們也不能“貪吃”哦。
　　“雙11”剛消停，該用的用，該退的退，該還錢的還錢，該節省的節省，可是“雙12”又來了，瞧這廣告架勢，還不是“雙11”營銷策略的翻版？“雙11”是網購節，“雙12”還是“網購節”嗎？消費者們當然不買賬了，就好比春辦公室出租節雖好，那也是因為一年只有一次，熱鬧喜慶如春節，剛過了一個月，又過一次春節，誰都會膩，“雙12”還不是一樣的道理嘛。
　　當然了，“雙12”遇冷的根本原因還在於，它違背了經濟規律，需求和購買能力決定消費能力，熱愛網購的人“雙11”已經買夠了甚至買了太多近期並不需要的物品，剛過了一個月還有多大的需求呢？關鍵還是，參加網購的大多是中產和中產階層以下特別是低齡消費者，熱衷網購本來就說明他們愛促銷品圖便宜，這些群體的消費絕對量和持續消費能力，可以想見，涸澤而漁式的掏盡網購群體的最後一筆錢，本來就非為商之道。本身“雙11”就透支了信用卡，錢還沒還夠，“雙12”還要透支，這不是把消費者拖進貧困之淵嗎？
　　其實，一心培育了“雙11”這個搖錢樹的阿裡巴巴，應該是不情願再克隆一個網購節的，但阿裡還是參戰了，一向有戰略眼光的馬雲，行業老大阿裡巴巴，自有自己的為難之處，“雙11”已然證明瞭網購節的威力，商家的逐利本性，庫存的現實壓力，促使各家網購平臺又打了雞血一樣再造“雙12”，而且其中有蘇寧、騰訊、京東這樣的主要競爭對手，行業老大阿裡哪能不參戰？不管情願不情願，不管前途好還是不好。
　　“雙12”失利對電商平臺未嘗不是好事，他們要知道，網購也要遵從經濟規律，在實體實業整體不振，工資提升不如物價上漲來的快，CPI又居高不下的現實背景下，拔苗助長式的刺激網購消費一次可以，第二次就難了。當然了，辛辛苦苦培育起來的“雙11”這個“中國消費者日”，使得眾網商平臺和網商有了最大最好的市場，基礎尚未打牢，就想得隴望蜀，現實是“雙12”錢沒賺到，廣告費倒花了不少，庫存也成了負擔，這不是教訓嗎？認識到教訓就有了學習提升的素材。當然了，各家電商平臺的惡性競爭，使得誰也不願意落後，誰也不願意與對手分享成果和危機，這才使得本不想參戰“雙12”的網購平臺被迫應戰。有了今年的“雙12”造節失敗，明年的“雙12”，各大網購平臺們是不是該坐下來談談“息戰”的事情？
　　“雙12”失利對電商平臺是“好事”。希望經此教訓，他們能更加遵從經濟規律，杜絕彼此之間惡性競爭帶來的網購生態惡化。
　　文/程振偉　　（原標題：“雙12”失利對電商平臺是“好事”）